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次の著作で触れようと思っているため、自分のための備忘録として書いておきます。
いま、次代のメディアビジネスにおいての換金化モデルをまとめようと計画しています。そのなかで将来に重要性を帯びてきそうなのが、マッシュアップ・サービス（ or アーキテクチャ）プロバイダ（わたしが勝手にそう命名しているので、そのような単語はありません）ではないかと推測しています。
マッシュアップ・サービスプロバイダとは、あらゆる企業がそれぞれのデータやコンテンツ、アドネットワークなどを相互乗り入れして、互いがレベニューシェアするために必要な配管工のような存在でしょうか。つまり、インフラ屋さん。
それぞれの企業が吐き出すAPIをうまく再結線し、サービスとしてビジネスにしてしまおうというマッシュアップ・ストラテジーの需要が今後増えるだろうと考えていますが、そもそも、それを簡単に実現するには最初からパッケージ化されていたほうがよい。
ということで、注目しているのはMASHERYのようなサービスですね。これだけ書いてピンと来た人はスゴすぎるのですが、まずここでは触りだけにとどめておきます。
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Banner Photo : Hiroto Kobayashi
P97 2行め 「アーリー・アダプター」に英文を併記します。Early Adopter また、仔細を参照できるようURLを補記。Adopter categoriesの項。
P134 14行目からP135 2行めまで S字カーブについての説明が不正確でした。以下の文章に訂正し、お詫びいたします。また、参照用にURLを脚注で補記します。Diffusion of innovationsの項。
「『S字カーブ』とは、ある技術進歩や商品サイクルの成長曲線を指し、最初は緩やかに始まり、途中に急速な進歩が訪れ、また緩やかに飽和状態を迎えた様を曲線にしたものです。その成長は鈍化し、次の技術革新は新しい別のS字カーブとして現れます。
メディアの場合、「セカンドライフ」のようなバーチャル・コミュニティを例にとると、同じコンセプトはインターネット黎明期からあり、初期はVRLMという技術を用いて多くの企業が競っていましたが、そのほとんどが成功に至りませんでした。しかし、同分野は途絶してしまったのではなく、環境の変化を汲みながら新たな技術革新等によって成長を続けてきました。バーチャル・コミュニティは、これからもまだ進化するでしょうが、次もまた「セカンドライフ」が王座にいるとは限りません。」
＊上記は4刷版より改訂済み。
P129 1行め「FoxというCATV局…」 → 日本では衛星デジタルとCATVで配信されていますが、全米では地上派放送です。誤解を招く表現でしたので3刷時に改訂しました。
P253 8行め 「『About.com』は、ワシントンポストの子会社であるニューズウィークに買収され…」→ すみません。完全に思い違いをしていて確認ミスです。正しくは同サイトはニューヨークタイムズに買収されました。こちらも3刷時より改訂いたしました。
以上、謹んでお詫びし訂正いたします。
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