私はかねてより、Yellowpage（電話帳）ビジネス、ひいてはローカルADネットワークが熱い、とあちこちで語っているが、老舗企業のYellowbookが新しいキャンペーンを開始したようだ（ちなみにAT&T傘下のYellowpages.comとは別企業）。
その名は、SayYellowToTheFutureという。
同名のサイトも用意し、CMの製作にハリウッドで活躍するヴァデム・パールマン監督（『砂と霧の家』）を起用。
この伝統的な電話帳会社がイメージを刷新させようとクロスメディア展開をしかけるにあたり、ニューヨークのPR会社GothamPRを起用。バイラルさせるにはもうひとひねり欲しい気もするが、どこかの国の電話帳に比べて貪欲に進化するその姿勢は、まさに“攻め”あるのみ。
SayYellowToTheFuture.com
YouTubeとのタイアップページ
Gotham PR
関連記事 : Yellowpages.comが動画広告を配信開始
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Forbs.comでは、先行する経営者向けのSNS「Forbes.com's CEO Network」に次ぐ、第２のSNSをローンチするようだ。
内容は、Forbs.comや昨年に刊行したラグジュアリー雑誌「ForbesLife Executive Woman」の読者を対象にした女性の管理職向けSNSで、完全招待制である。
名前を推測するに、「Executive Woman Network」ではないかな？
ターゲッティングSNSは、もともと読者をセグメント化した紙媒体と相性がよいはずで、広告のCTRも期待できそうだ。特に有名メディアからの完全招待制に、くすぐられるユーザーも少なくないだろう。問題は、入会後のリテンション施策だろう。
source : circman.com
関連記事 : 米ビジネスウィークがLinkedinと提携
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依然としてマイクロソフト会長の役職に名を留めるようだが、フルタイム･ワークからパートタイムに移行する模様。
http://www.microsoft.com/presspass/press/2006/jun06/06-15CorpNewsPR.mspx
そして、上記ほど騒がれていないけれど、Rocketboomによればマイクロソフトのロバート・スコブル氏が転職するようだ。新しい職場はPodtechというポッドキャストの運営会社。
スコブル氏は、「マイクロソフトのGeek」を自認したブログを開設し、多くのファンを獲得した全米ブログ界の著名人。「Naked Conversation」という著書もある。
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私が愛読しているFastCompanyのMay Issueに面白い記事が掲載されていた。
それは組織のなかの強い統率者とでも言うべき、アルファ・エグゼック（幹部・役職者）についてのものだ。
このアルファ･エグゼックたちがもたらす統率力と、負の面について同記事はレポートしている。
興味深いことに、アルファ･エグゼックたちは四種類のタイプに分類されるらしい。その四種類の「よい面」と「悪い面（ダークサイド）」を簡潔にまとめると以下のとおり。
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独立したばかりの人や、これから起業しようとする人たちに捧げられたSteveさんの「10 Stupid Mistakes Made by the Newly Self-Employed」。
まずは個人事業主ではなくとも頷いてしまうのは、6か条めの「Going against your intuition」だ。つまり、直感と外れたことをするな、ということ。基本だよね。
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今月号のFast Companyを読んでいて気になった記事をいくつか挙げてみる。
米のNetwork Liveという会社のマーケティング･ディレクターのインタビューによれば、同社はオンラインでのライブ中継を手がける専門局だ。
広い意味でコンテンツ・プロバイダーとなる同社の提携先はAOL、衛星デジタルラジオのXM Satellite Radio、DirecTVなどが挙げられる。
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あけましておめでとうございます。本年もよろしくどうぞ。
さて、早速NIKKEI NETに「楽天2.0から考える次の勝機」という題の記事を寄稿いたしました。ご笑覧ください。
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peppercomの調査結果を引用したこのサイトによれば、企業がブログを始めるときにやらかす大きな過ちについて、PRマンやマーケッターたちはどう考えているのかがわかる。
そのまま引用しよう。
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今回、Syndicateへの参加を通して、いくつかのVCや新興企業のキーマン、そしてオーディエンスと話をしてみた。感触としては、苦笑混じりにバブル2.0という声もあったが、「バイアウト（買収）バブル」だという指摘も。
帰りの飛行機のなかで「Business2.0」を読んだが、そちらにもバイアウト・バブルについて書かれていた。
「The Return of Monetized Eyeballs」という記事では、ドットコム・バブル時代との比較が挙げられていて、興味深い。
あの頃には広告集稿をあてこんだWebサイトの立ち上げが乱発されていたが、ここにきて、そのビジネスモデルが現実味を帯びてきているということ。
つまり、人々の視聴が換金されるようになってきている点が当時との最大の違いとして挙げられる。
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GoogleのCEO、Eric SchmidtがBusiness2.0のインタビュー（インタビュアーはこのところ、出ずっぱりのジョン・バテール）で、自身の黄金則について述べている。
そもそもこのシリーズはCEOたちやキーマンたちに「私の黄金則」を語らせるというもので、経営者でなくとも気になる記事だろう。
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10年以上も前に私が編集していた雑誌「ワイアード」で故ピーター・ドラッカーのインタビュー記事を掲載したことがあるが、久しぶりに読み返してみた。
なんと、いま読んでも新鮮なのである。私は起業してからますますドラッカーの言葉に重みを感じるようになるが、実は会社の社是はかれの言葉から引用したものだったりする。
さて、当時掲載した記事「ポスト資本主義社会の富は知識である」は、もともとアメリカ版に掲載されたものの翻訳だ。これに私自身が野田一夫氏（『現代の経営』の翻訳者、ドラッカーを日本で初めて紹介した人である）への取材を加えた。
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Pay Per Callサービスが日本でも盛り上がりそうな兆しをみせているようだ。
すでに株式会社コムスクエアがサービスを開始しているが（株式会社オプトも販売で提携）、それに追従して大手IT系企業もまもなく参戦する模様。私のところにもそのうちの一社より打診があったため、いろいろと調べてみたが、このPay Per Callはおもしろい。
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掲題の記事を日経ネットに寄稿しました。ご意見、ご感想をお待ちしております。
ところで、米Yahoo! 360ですが、使ってみると嫉妬するほど良いインターフェイスですね。いやあ、参ったなあ。Shopospereといい、最近の米Yahoo! はヤバイと思います。就職したいかも（笑）。
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P97 2行め 「アーリー・アダプター」に英文を併記します。Early Adopter また、仔細を参照できるようURLを補記。Adopter categoriesの項。
P134 14行目からP135 2行めまで S字カーブについての説明が不正確でした。以下の文章に訂正し、お詫びいたします。また、参照用にURLを脚注で補記します。Diffusion of innovationsの項。
「『S字カーブ』とは、ある技術進歩や商品サイクルの成長曲線を指し、最初は緩やかに始まり、途中に急速な進歩が訪れ、また緩やかに飽和状態を迎えた様を曲線にしたものです。その成長は鈍化し、次の技術革新は新しい別のS字カーブとして現れます。
メディアの場合、「セカンドライフ」のようなバーチャル・コミュニティを例にとると、同じコンセプトはインターネット黎明期からあり、初期はVRLMという技術を用いて多くの企業が競っていましたが、そのほとんどが成功に至りませんでした。しかし、同分野は途絶してしまったのではなく、環境の変化を汲みながら新たな技術革新等によって成長を続けてきました。バーチャル・コミュニティは、これからもまだ進化するでしょうが、次もまた「セカンドライフ」が王座にいるとは限りません。」
＊上記は4刷版より改訂済み。
P129 1行め「FoxというCATV局…」 → 日本では衛星デジタルとCATVで配信されていますが、全米では地上派放送です。誤解を招く表現でしたので3刷時に改訂しました。
P253 8行め 「『About.com』は、ワシントンポストの子会社であるニューズウィークに買収され…」→ すみません。完全に思い違いをしていて確認ミスです。正しくは同サイトはニューヨークタイムズに買収されました。こちらも3刷時より改訂いたしました。
以上、謹んでお詫びし訂正いたします。
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